Portfolio Kategorie: Projektmanagement

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THE CIRLCE at Zürich Airport: ICT Realisierung

THE CIRLCE at Zürich Airport: ICT Realisierung
Branche: Bauprojekt (THE CIRCLE , grösstes Bauprojekt der Schweiz) Funktion: Projektleiter ICT Realisierung (2019 - 2020) 1'700 Kilometer Lichtwellenleitungen (LWL) geo-redundante LWL-Erschliessung zum Flughafen 60 Etagenverteiler und 93 Lifte 6'000 Netzwerkanschlüsse (Universelle Kommunikationsverkabelung UKV) 250 LAN Access Switche 1'300 WLAN Access Points ~ 20 Gewerke der Gebäudeautomatisation (Grundausbau + diverse Mieterausbauten) mit unzähligen logischen Settings…
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Projektportfoliomanagement

Projektportfoliomanagement
Branche: Flugsicherung Funktion: Projektportfoliomanager, Account Manager  Multi-Projekt Mgmt eines mehrere Firmen übergreifenden Portfolios (Run, Change und Projekte) Projektleitung von Einzelprojekten Projektsupport von Projektleitern im Portfolio Erarbeitung von Studien und Konzepten für die Langfristplanung (Zeithorizont bis 2023) Krisen- und Issue Management, Scope Management, Finanzkontrolle
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Multi-Projektleiter

Multi-Projektleiter
Branche: Flugsicherung Funktion: Projektleiter, Multi-Projektleiter Techn. Verantwortlicher für Simulation und Training im übergeordneten Programm Aufbau einer Validierungsumgebung Bereitstellung einer Simulationsumgebung Realisierung einer IT-Lösung eines Plattform-Managers
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Near-Shore und Off-Shore Software Entwicklung

Near-Shore und Off-Shore Software Entwicklung
Branche: Industrie Funktion: Projektleiter, Coach der Teilprojektleiter Projektleitung mit Gesamtverantwortung Krisenmanagement und Teamentwicklung Neuplanung (insbesondere Budgetierung und Iterationsplanung) Leitung der beiden SW Entwicklungsteams (lokal und Near-Shore) Vorbereitung der Übergabe an das Off-Shore Team
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Aufbau einer Simulations- und Trainingsumgebung

Aufbau einer Simulations- und Trainingsumgebung
Branche: Flugsicherung Funktion: Programmleiter (Standort 1 und 2) Programmleitung der Simulationsprojekte Projekt-Koordination auf Programmebene Projektleitung der letzten Projektphase (Betriebsübergabe) Krisen- und Issue Management, Scope Management, Finanzkontrolle Funktion:  Projektleiter (Standort 2) Projektleitung mit Gesamtverantwortung Erarbeitung des Business Case und der Detailplanung Konzeption und Realisierung der Infrastruktur und der Software Entwicklung
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